優(yōu)略的市場調研與研究分析是以“洞察機會“和”把握顧客需求“為根本目的，這是制定有效戰(zhàn)略與策略的原點。
1、行業(yè)趨勢研究
優(yōu)略認為”時機大于一切，做營銷要順勢而為“，尤其在這個快速變化的時代，優(yōu)略針對每個客戶所在的行業(yè)，都會進行針對行業(yè)趨勢的深度研究，以把握行業(yè)脈搏，找到行業(yè)機會性的風口，讓大風帶著我們前行。
2、行業(yè)機會分析
優(yōu)略認為每個行業(yè)到達一定發(fā)展階段，都會產生戰(zhàn)略性發(fā)展機會，這個機會的分析可能來自解決消費者的難題，比如：雅客維生素糖果誕生于非典期間，那段時間正是消費者最需要補充維生素的時候，雅客成功的抓住了這個戰(zhàn)略性機會，訴求”每日補充9種維生素“，在短時間內引發(fā)了市場熱銷局面。
3、競品優(yōu)勢和劣勢分析
充分了解對手優(yōu)勢，有利于我們在市場競爭中規(guī)避對手的優(yōu)勢點。了解對手的劣勢，有利于我們制定有效的競爭策略，以形成對競爭對手的戰(zhàn)略性襲擊。
4、競爭戰(zhàn)略與策略分析
優(yōu)略認為，競爭對手既是我們的敵人，也是激勵我們共同成長的朋友。優(yōu)略會深入研究競爭對手的戰(zhàn)略與策略，以吸收其可資借鑒之處，正所謂”師夷長技以制夷“。同時從競爭對手的戰(zhàn)略和策略的漏洞中，尋找我們的戰(zhàn)略定位機會。
5、目標消費者構成分析
優(yōu)略認為每個品牌都有自己的重度消費群體，往往20%的顧客貢獻了企業(yè)80%的銷量，因此，清晰的界定你的核心消費群體是解開營銷難題的第一粒扣子。優(yōu)略會幫助企業(yè)分析核心目標消費群體的年齡特性、教育特征、愛好特征等，將他們還原成為生活中具體的人。
6、消費者購買流程分析
全面透析消費者購買流程，了解品牌與消費者的接觸點，才能在每個流程節(jié)點做到吸引顧客，激發(fā)顧客購買。優(yōu)略認為，根據顧客購買流程，將消費者分為三個層次：購買前，消費者是受眾；購買中，消費者是購買者；購買后，消費者是體驗者。
7、消費者購買心理分析
消費者在選擇商品是一個復雜的心理決策過程，優(yōu)略會幫助企業(yè)分析消費者購買的關鍵心理要素，讓消費者的購買決策指向我們的品牌。
8、品牌自身診斷與分析
通過企業(yè)內部訪談，深入了解品牌自身的優(yōu)勢和存在的問題，優(yōu)略在基于企業(yè)提供的信息基礎之上，會站在局外者的角度，客觀提煉出企業(yè)的唯一性、權威性和排他性的優(yōu)勢資源。
